周惟彦是个很快乐的人，爱说爱笑。她不是大众刻板印象里的那种“慈善家”，以悲情和泪水打动捐赠者，求得一笔善款。她也不喜欢“慈善家”以道德高人自居，“感觉自己特别悲壮，或是特别高尚，像个小天使”。

　　她说“别把我当圣女贞德”，她不喜欢跟别人一开嘴就哭穷，而是宁愿快乐的与别人聊聊天，快乐的把钱“要来了”。周惟彦说，做公益也要扬眉吐气，不必苦哈哈。

　　虽然曾被某领导批评“你没学过公益专业，性格也不适合做公益”；虽然经常有人见面后说“没想到你这么年轻”，周惟彦还是把壹基金好好的做了三年。名声在外的壹基金，其实核心团队就十几个人，而且大部分都是女性。不同于印象中的慈善机构，周惟彦带领的壹基金团队是一副外企做派，办公室在北京CBD，大家管她叫AMY，同事之间也互称英文名，开会可以听音乐吃巧克力，大小事务全以电邮传达……

　　公益慈善是很容易引发争议的一个话题。更何况是树大招风的壹基金，更何况是做事总“用力过猛”的周惟彦。她也得罪过人，有人四处发短信造谣，她会把造谣内容公布在微博上。她把流言蜚语或是困难挫折看做是人生中的磨练，对自己的考验。她也相信，心地无私的人无欲则刚，鬼神不怕，更不会怕这些流言。[详细>>>]

　　三年过去了，这条路有成功也有曲折，她希望能以自己的实践给后人一些启发和帮助。从壹基金一线退下后，她更多的心思放在了壹基金研究院，想把壹基金的成功之处复制出来。这是与北师大合作的中国第一个公益学院，专门研究应该如何做公益。而她接下来的另一个目标，是做“社会型企业”。

　　也许骨子里她还是个“生意人”，即使是做好事，如果这件好事也能继续挣钱，岂不是更好。如果让她捐一笔钱出去却不问下落，心安理得的觉得“即使被骗也是做好事”，估计她不会同意。这次她带着才三个月的孩子飞回北京，就是为了阻止母亲做一件“糊涂事”。她的母亲从事了20年教育事业，卖了房去做公益。“三套房卖两套，那接下来就该卖我的房了”，这在周惟彦眼里不是长久之计。做公益事业，不一定是到处跟人哭穷要钱，如果能让这件事变成一件自己可以生根发芽、自力更生的项目，岂不是更好。

　　这又是一个新的挑战和尝试，虽然她之前已经做了类似的“壹基金羌族帮扶计划”和“格莱珉银行（中国松潘）”，但接下来如何走，她摇头说不易，却依然无所畏惧，她向来不怕啃骨头，再次前行，再次趟水吧。[详细>>>]

　　她的感染力可以对员工进行“洗脑式教育”，洗脑完了的员工都像打鸡血一样亢奋，24小时可以连轴转。汶川地震的时候，同事晚上在她家开会，开着开着就睡着了，在三更半夜接到她的邮件和电话，更是常事。

　　尽管如此，她依然是员工们的“精神偶像”，有员工会潜意识中模仿她的讲话和姿态。说到底，她也是把员工当做“壹家人”，有大棒也有胡萝卜，她会关心她们的生活，也不遗余力的帮助她们进步。

　　她特别喜欢用女员工，她说男的有点野心太大，高不成低不就。她招人时候的要求，第一点，李连杰的粉丝坚决不要，一份专业的工作不能只靠一份明星光环与热情来维持。第二，人品不好的坚决不用，在她眼里，德是放在第一位的，然后才是能力。[详细>>>]

周惟彦：人品不好的人绝对不能用。

　　三十岁之前，她的事业一帆风顺，却想遁入空门。再次出发，她的起点笼罩在明星光环之下，她的事业已不再用金钱来衡量……周惟彦的经历很有传奇色彩，她也是个极具个人魅力的领导者。

　　她是有理想的人，她说年轻人就要敢想敢做，没有什么不可能。而且走的路多了，自然眼界开阔，胸怀就不一样了；她是行动力与执行力很强的人，从不给自己设限制，不会告诉自己什么事不能做；她是快乐的人，也能把快乐传播给大家，人们不知不觉中喜欢跟她打交道；她把困难和挑战都看成是修行，遇事总从积极的一面出发。

　　也正因为她的经历和人生感悟，她说她也想呼吁大家，在物质已经极大丰富的社会，有时候挣钱不是最重要的，不迷失自我，有时候静下来的收获比向前走更大。